top of page
  • Foto do escritorFernando Prestes Maia

Quando iniciar um Coaching de Carreira?

Atualizado: 27 de fev. de 2019

Entenda em quais momentos de sua trajetória profissional você pode precisar de um processo estruturado para alcançar seus objetivos de carreira.


Embora o conceito de carreira e profissão esteja mudando para, talvez, uma atividade econômica em múltiplos jobs ou projetos com prazo determinado, esta nova realidade pode ainda estar um pouco distante, pelo menos em países em desenvolvimento, como o Brasil.


De qualquer modo, ainda impera a qualificação para profissões e a evolução de carreiras dentro dos três setores da economia (público, privado e terceiro setor).


Desta forma, é importante estar atento para as demandas do mercado e das organizações, e planejar bem a sua trilha de carreira, autonomamente, pois as empresas hoje, não são mais responsáveis pelo seu plano de carreira.


Não importa se você está ingressando no competitivo mercado de trabalho agora, ou se você já tem alguns anos de empresas e está chegando ao nível tático-gerencial, ou mesmo se você já está no nível superior-estratégico de sua carreira de sucesso.


Você pode, e deve, se preparar para o próximo ‘pipeline da liderança’ (conceito e livro de Ram Charan) e um processo de Coaching de Carreira vai te ajudar a mapear seu potencial e gaps, desenvolver as habilidades necessárias e aprimorar os comportamentos desejáveis para performar no desafiador ambiente corporativo.


Entendemos que o momento para uma nova carreira pode ocorrer no início de sua trajetória profissional ou no meio dela, no intuito de se reinventar ou experimentar um novo destino.

Mas no caso de seguir na mesma carreira, existem algumas situações em que você pode se encontrar:


  1. mesma empresa - mesmo cargo: você se encontra ‘estagnado’ em sua função, mas precisa se diferenciar de seus ‘concorrentes’ internos e externos, e ampliar sua performance e seu impacto na empresa;

  2. mesma empresa - novo cargo: você foi ‘promovido’ (ou não) para uma nova função, projeto ou área e você precisa se introduzir de maneira eficaz e conquistar novos aliados e pontos;

  3. nova empresa - mesmo cargo: você optou e conseguiu fazer um movimento lateral em sua carreira, mas mesmo exercendo a mesma função, você está em um novo ambiente, com novas pessoas, novas regras, uma nova cultura, um novo jogo e você precisa se inserir nesta nova realidade, e não ao contrário;

  4. nova empresa - novo cargo: você conseguiu fazer uma movimentação horizontal e vertical ao mesmo tempo e terá todos os desafios pela frente: novos cargo, função, time, líderes, stakeholders e cultura, e você deverá se preparar com afinco e explorar todo seu potencial.


Portanto, não importa em que momento de sua longa e almejada carreira ou atividade econômica você esteja, os desafios serão diferentes em cada estágio e pipeline, mas o nível de preparação e as dificuldades também.


Por isso, conte conosco para poder ajudá-lo a mapear suas melhores competências e diferenciais competitivos, ampliar sua liderança e influência, equilibrar sua inteligência emocional e galgar os próximos passos para uma nova passagem de liderança.


Prestes Maia Master Coach - Empoderando Talentos para o Futuro!

158 visualizações0 comentário

Posts recentes

Ver tudo

Comments


bottom of page